Denk jij weleens: Wat een gedoe, regel jij het maar!

Dat kan! Ik ben ervoor om te zorgen dat alles soepel verloopt, zonder teveel gedoe. Eenvoudig en duidelijk. Waarom wachten als je in 1 à 2 dagen per week bergen werk kunt verzetten? Dat is mijn aanpak als het gaat om interim HR-werk.

De toegevoegde waarde van uitbesteden: 

Focus op het opzetten van de operationele HR-processen en documentatie.
Cafetariamodel - Precies dát laten opzetten waar jij behoefte aan hebt.
Flexibel inzetbaar - Jij bepaalt de duur van het traject.
Structuur en duidelijkheid wordt gecreëerd.
Een goede basis wordt neergezet, waar jij op voort kan borduren.
Hoe houd jij de administratie bij van je medewerkers? Denk aan contracten, opleidingsverloop en verzuimgegevens. Een digitaal HR-systeem zorgt voor overzicht en bespaart tijd doordat je dubbel invoeren van gegevens voorkomt, je herinnert wordt aan deadlines, aanvraag en goedkeuring verlofuren direct verwerkt worden e.d. Ik kan je helpen om uit te zoeken welk systeem geschikt is voor jou en kan helpen bij de implementatie.
https://operationeel-advies.nl/wp-content/uploads/2020/08/image_illustrations_01.png
Er is veel te doen over het voeren van functioneringsgesprekken. Moet je ze nog wel voeren? Of vaker tussendoor? Er is steeds meer focus op werkgeluk, persoonlijke doelen stellen en ontwikkeling. Worden de gemaakte afspraken ook nagekomen? Hoe borg je dat? Ik kan helpen bij het maken van keuzes en het eventueel uitzoeken van een erp-systeem en de implementatie hiervan.
https://operationeel-advies.nl/wp-content/uploads/2020/08/image_illustrations_02.png
Een proces kent input en output. Daartussenin gebeurd er van alles en dat wil je zo goed mogelijk doen. Is het niet helemaal duidelijk wie wat doet of is de volgorde van werkzaamheden niet altijd helemaal logisch? Ik kan je helpen om de processen te structureren en te optimaliseren. Het is van belang om je processen goed op orde te hebben, voordat je eventueel overgaat tot het implementeren van de processen in een ERP-systeem.
Ziekte is altijd vervelend. Zowel voor de medewerker als voor jou als werkgever. Er komt veel op je af, als je hiermee te maken krijgt. Hoe laat je je medewerker goed re-integreren bij langdurig verzuim? Hoe ga je als leidinggevende op de juiste wijze het gesprek aan? Wat doe je bij frequent verzuim of hoe kan je preventief verzuim proberen te voorkomen? Allemaal vragen die beantwoord moeten worden en waar tijd voor nodig is. Ik help je hier graag bij.
https://operationeel-advies.nl/wp-content/uploads/2023/09/DSC_1759-scaled.jpg

Interim / Freelance HR Adviseur & OrganisatiecoachHester van Dijk

Interesse?
Ik hoor graag van je!