Hester Operationeel Advies
voor personeel en organisatie
HR Administratie
Op het operationele vlak ben ik een echte doener. Wat mist er in jouw HR-administratie? Hoe beheer jij jouw documenten of kan ik jou helpen met het inrichten van een ERP-systeem? Ik zet het graag voor je op!
HR Advies
In de waan van de dag schuilt het gevaar van alleen maar doen. Het is echter ook van belang om de langere termijn in beeld te houden. Ik begeleid je graag bij het opstellen van een effectieve personeelsstrategie.
Coaching
Het kan veel brengen om net wat dieper na te denken over gedrag of over zaken die niet zo goed lopen. Ik coach medewerker(s), management, teams en organisatiebreed. Coachen zorgt voor groei!
DISC & Drijfveren
Gedrag kan je waarnemen en dit kan enthousiasmeren, maar ook irriteren. Een DISC-test helpt om meer inzicht te krijgen in je eigen gedrag en die van een ander en een drijfverentest laat zien waarom je iets doet.
Als HR-adviseur ben ik de brug tussen directie en medewerkers
Hoe laat je de organisatiedoelstellingen en de individuele wensen van de medewerkers beide optimaal tot hun recht komen?
HR is een belangrijke schakel als het om cultuur gaat. HR is zowel met de directie in gesprek als met het personeel en weet daardoor goed wat er binnen het bedrijf speelt. Cultuur maak je samen. Wil jij bepaalde gedragsveranderingen binnen de organisatie, dan is het goed om de cultuur onder de loep te nemen. Ben jij als directie je bewust van jouw invloed op hoe de medewerkers werken? Hoe stuur jij aan, hoe ga jij om met conflicten? Hoe open is de communicatie? Van actie komt reactie. Ga in gesprek over de gedeelde normen en waarden en maak bewuste keuzes. Ik begeleid je graag bij deze bewustwordingssessie.
Open en duidelijke communicatie is erg belangrijk binnen een bedrijf om de samenwerking te bevorderen. Op dit vlak gaat het nog wel eens mis binnen een bedrijf. Er wordt te weinig of niet volledig gecommuniceerd of te laat of op een verkeerde toon. Het kan ook voorkomen dat je elkaar verkeerd begrijpt. Ik help graag om structuur aan te brengen in de manier waarop je communiceert, om bepaalde communicatievaardigheden te ontwikkelen of bij het opzetten van een personeelshandboek, waardoor medewerkers zelf informatie kunnen nalezen. Duidelijkheid draagt bij aan een positieve werkomgeving.
Verbinding is een belangrijke succesfactor. Als medewerkers zich gezien en gehoord voelen, zorgt dit voor motivatie en betrokkenheid. Weet jij waar zij energie van krijgen? Wat drijft hen in hun werk? Matchen hun persoonlijke waarden met die van de organisatie? Hoe meer dit het geval is, hoe enthousiaster ze aan het werk zijn. Betrek ze in dit proces waar mogelijk. Medewerkers hebben vaak hele goede ideeën over wat er wel of niet goed loopt in een bedrijf en hoe je kernwaarden om kan zetten tot concreet gedrag of acties. Maak ambassadeurs van je medewerkers door met ze te verbinden!
Over Hester
Mijn naam is Hester van Dijk. Ik heb ruim 25 jaar werkervaring in het bedrijfsleven, waarbij ik kennis heb opgedaan op het gebied van financiën, projectbewaking, processen, ERP-systemen, personeelsbeleid en beleid op managementniveau. Structureren, organiseren, verbeteren e.d. op zakelijk vlak voerde altijd de boventoon. De laatste jaren heb ik mij steeds meer toegelegd op de ‘warmere’ kant van het werk. Hoe kan je werknemers persoonlijk begeleiden in hun ontwikkeling? Hoe kunnen teams beter gaan samenwerken e.d. Via coachingsmethodes benader je dat toch net even anders. Persoonlijk word ik blij van deze warm-zakelijke insteek en jij hopelijk ook!